2021年，黑天鹅满天飞，折戟沉沙的消息不少，裹足不前的人更多。但我们清楚真正行得通的路，是打开视野，认知升级，这是我们迎接这场考验的上上之策。
认知和创新是混沌不变的“一”。混沌认知“高铁”一直飞驰于前沿，搭载用户一起行驶在穿越周期的路上，穿越变化，不问归程。
我们的引擎就是老师们为我们带来的前沿认知——宏观视野、哲科溯源、品牌打造、产品创新、管理升维。
宏观视野。我们选择了两大重要议题，“共同富裕”与“双碳经济”。这两大议题会改写公平与效率、发展与质量的基本规则。谁来讲呢？混沌老用户肯定已经猜出来啦，就是那位洞见深刻、懂经济的实务家。九月下旬课程即将上线，到时候看看你猜中了没。
哲科溯源。这是混沌的底色，不满足于表面现象，一定要追问底层原理。举个例子，这次讲美学的两位老师，都是当红地标的操盘手，杭州天目里、北戴河阿那亚。天目里的操盘手，同时也是红了二十年的江南布衣JNBY的创始人。这些现象级产品的竞争力来自哪里？不是资源，不是机会，而是他们对于美的理解与美的创造。
品牌打造。准确来讲，是“新”品牌打造。过去一两年，大消费领域变化巨大，背后的逻辑是什么？谁能摆脱昙花一现的命运，从网红到长红？我们不仅请到了卫哲、鲁秀琼、周宏骐三位一线的投资人、操盘手、研究者，来谈他们看到的品牌成长逻辑，也请到了鲜少深度分享的“初代网红”雪梨，十年网红，电商起伏，同辈人纷纷退休，还在一线的雪梨，是如何看待流量变化，如何做到始终居于一线？
产品创新。好产品的打造不是靠运气，是有方法论的，在见过这么多操盘手以后，我们愈发笃定这一点。比如钉钉总裁不穷，他说产品经理需要的是“抽象能力与一线体感”，捕捉真需求永远是最难的事，不仅是对大量经验的分析拆解，更需要长期泡在一线与客户在一起。
管理升维。当下的管理者，不仅要懂得带团队，拿结果，更需要把自己变成学习机器。反思-学习-打破-重建，周而复始，不断迭代。这一季，管理升维的主题其实是“反思”，几位老师都是反思的高手，反思业务，反思心智，反思决策。特别值得一提的是，著名商业观察家吴伯凡老师，会特别来为我们讲讲失败，剖析商业史中那些不太光鲜的案例，总结共性，那是我们永远要避开的陷阱。
